TWS Operations

Optimale Leistung und Qualität durch operative Exzellenz und Intelligenz.

Von der Strategie zur Planung bis hin zur Durch­führung werden mit Weitblick und gesundem Menschen­ver­stand Erfolgs­ge­schichten geschrieben.

Im Bera­tungsfeld Operations stellen wir unsere Hands-on Menta­lität unter Beweis und sichern Ihren fort­lau­fenden Betrieb durch unser zerti­fi­ziertes Projekt­ma­nagement, wie auch erfolg­reiches Partner­management und stabiles Inte­rims­ma­nagement. Zudem erschließen wir gemeinsam mit Ihnen die Poten­ziale Ihres Unter­nehmens oder Ihrer Abteilung  – ganz nach Ihren Bedürf­nissen und angepasst an Ihre Orga­ni­sation und Situation. Wir sind Ihr starker Partner bestehende Prozesse zu etablieren und neue Prozesse zu planen, zu steuern und auszuführen.

Als Ihr bereits lang­jäh­riger oder neuer Wegge­fährte begleiten wir Sie sicher und vertrau­ensvoll bei der konzep­tio­nellen Entwicklung und opera­tiven Umsetzung stra­te­gi­scher Aufgaben und Projekte – jederzeit und so lange Sie uns brauchen.

Unsere Leis­tungen im Bera­tungsfeld “Operations”

Projekt Management Office von TWS Performance

Projekt Management Office

Projekte werden geplant, gesteuert, durch­ge­führt, kontrol­liert und abge­schlossen. Theo­re­tisch – Die Realität erfüllt jedoch selten Ihre Erwartungen …
Etablieren SIe mit uns ein erst­klas­siges PMO …
Interim Management durch TWS Performance

Interim Management

In Ihrem Unter­nehmen stehen grund­le­gende Verän­de­rungen an? Sie benötigen einen schnellen Ersatz? Es besteht der Wunsch nach mehr Stabilität?

Partner Management durch TWS Performance

Partner Management

Sie arbeiten in Ihrem Unter­nehmen mit Dienst­leistern und Liefe­ranten zusammen? Sie haben den Wunsch nach einem Zusam­men­spiel beider Parteien ohne Leis­tungs­ver­luste? Sie benötigen Unter­stützung bei der Auswahl geeig­neter Partner?

Optimieren Sie Ihre interne Kommunikation mit Unterstützung durch TWS Performance

Interne Kommunikation

Mit einem voll­um­fänglich Kommu­ni­ka­ti­ons­konzept schafft man Trans­parenz und Vertrauen um Unter­neh­mens­ziele zu erreichen, Moti­vation zu steigern und somit auch die Zufrie­denheit der Mitar­beiter wie auch die der Koope­ra­ti­ons­partner zu gewährleisten.