Projekt Management Office

Optimale Beratung besteht darin, Ihre Orga­ni­sation darin zu unter­stützen, wie man über­durch­schnittlich gut arbeitet.

Projekte werden geplant, gesteuert, durch­ge­führt, kontrol­liert und abge­schlossen. Theo­re­tisch – Die Realität erfüllt jedoch selten Ihre Erwar­tungen. Die Vielfalt Ihrer Projekte stellt eine Heraus­for­derung dar? Sie wünschen sich Sicherheit in unter­neh­mens­über­grei­fenden Projekten? Sie möchten Ihre Projekte opti­mieren? Es besteht der Wunsch nach einheit­lichen Methodiken?

Eine zentrale Einheit, die die Zügel in der Hand hält und heut­zutage ein Muss für jedes Projekt­ma­nagement im Unter­nehmen ist, um Fort­schritt und Erfolg zu erzielen. Mit unseren erfah­renen Projekt­ma­nagern schaffen wir gemeinsam mit Ihnen den passenden Grund­stein und geben der Orga­ni­sation die notwendige Stabi­lität. Der Projekt­start war bereits vor längerer Zeit? Kein Problem  ̵  Ganz egal, ob vor Beginn eines Projektes, zur Halbzeit oder als Beitrag zur Lessons-Learned-Session bringen unsere Berater die gefor­derte Flexi­bi­lität mit, um Ihnen Sicherheit im Projekt oder in den Projekten zu verschaffen.

erfahrene, effi­ziente und kompe­tente Berater best­möglich einzu­setzen, um somit vom PMO zu profi­tieren. Wir schaffen Klarheit ̵ Neben der Über­prüfung und Sicher­stellung von Standards genießen alle Projekt­be­tei­ligte auch die admi­nis­trative Unter­stützung. Für Effizienz und Trans­parenz übernimmt das PMO die Führungs­ver­ant­wort­lichkeit. Das PMO agiert nicht nur als verläss­licher Berater, sondern steht der gesamten Mann­schaft auch in der Umsetzung hilfreich zur Seite.