Partner Management
Ruhige Nächte, erfolgreiche Tage – Weil uns Ihre Partnerschaft viel bedeutet. Sicherheit mit Zukunft.
Sie arbeiten in Ihrem Unternehmen mit Dienstleistern und Lieferanten zusammen? Sie haben den Wunsch nach einem Zusammenspiel beider Parteien ohne Leistungsverluste? Oder benötigen Sie einfach Unterstützung bei der Auswahl eines geeigneten Partners? Wir helfen Ihnen beim Aufbau eines strategischen Partnermanagements und sichern eine erfolgreiche Zusammenarbeit auf Basis von Vertrauen und Sicherheit – ressourcenschonend.
„Bei richtiger Vorbereitung und sorgfältiger gemeinsamer Arbeit, kann jede Partnerschaft zu einer WIN-WIN-Situation führen.“
Wir stärken Sie in
- Bündelung von Ressourcen, indem wir große Aufträge gemeinsam stemmen
- Verringerung von Risiken, denn mehrere Schultern tragen mehr
- Sicherung interner Arbeitsplätze – Abfedern von Produktionsspitzen
- Ausbau der Marktposition – Know-how-Transfer und Nutzung neuer Technologien
- Gewinn von Neukunden und Bewahrung der Bestandskunden durch Einsatz von Sales Partner im Bereich Churnprevention und Cross- bzw. Upselling
Unser Partnermanagement basiert
- auf eine langfristige und sich stetig verbessernde Kunden bzw. Lieferantenbeziehung – partnerschaftlich.
- Das Implementieren eines Partnermanagements macht immer Sinn, wenn Ihre Organisation bereits über externe Geschäftsbeziehungen verfügt, oder wiederkehrende Prozessabläufe, die die Einbindung externer Dienstleister und Lieferanten fordert.
Kennen Sie alle Bestandteile, die eine gute Partnerschaft ausmachen?
Ausschlaggebend ist hierbei gegenseitige Erfüllung der Erwartungen zu den folgenden Aspekten:
- Zukunft und Ziele
Eine langjährige Zusammenarbeit, basierend auf Transparenz und Vertrauen liegt Ihnen am Herzen und ist für die Erreichung Ihrer Ziele elementar? - Monitoring & Improvement
Sie möchten qualitative Standards bewahren oder sogar ausbauen? - Prozesse & Marke
Sie sind ein internationales Unternehmen und sind in unterschiedlichen Ländern tätig und wünschen sich eine einheitliche Prozesslandschaft und wiedererkennbaren Service?
Wann ist es sinnvoll ein Partnermanagement einzusetzen?
- Spirit & Identifikation
Sie möchten trotz Einsatz externer Mitarbeiter Ihren Markenauftritt und die strategische Ausrichtung auch über die Grenzen ihrer Organisationen erlebbar machen? - Intern & Extern
Sie arbeiten bereits mit externen Lieferanten zusammen? Sie möchten die Zusammenarbeit intensivieren und ausbauen? Das Zusammenspiel interner Fachabteilungen und externer Lieferanten verbessern? - Budget & Planung
Sie wünschen sich Sicherheit im Zusammenspiel externer Lieferanten und langfristige Planungssicherheit? - Ressourcen & Dynamik
Der Einsatz von externen Lieferanten bindet Ressourcen verschiedener Fachbereiche wie z. B. Rechnungskontrolle, Monitoring, etc. ein. Sie wünschen All in ONE?